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為深入貫徹省第十四次黨代會、金華市第七次黨代會、義烏市第十四次黨代會精神，進一步樹立和宣傳交投集團員工中的先進典型，引導和激勵廣大職工與時俱進、開拓創(chuàng)新，爭當“三勇三新”交投鐵軍，為交通工程建設、企業(yè)轉型發(fā)展貢獻力量，2017年9月至12月，交投集團開展“十佳員工”評選活動，候選人每月在公司公眾號上進行展示。組委會對推薦人選進行評比，綜合考慮各方面因素后確定“十佳員工”。集團將對當選的“十佳員工”予以表彰獎勵。
羅峰，男，出生年月：1978年10月，文化程度：大學本科，畢業(yè)院校：昆明理工大學交通工程專業(yè)，技術職稱：高級工程師， 2001年9月參加工作，一直從事公路工程勘察設計、項目前期、工程建設管理等工作，他自2014年4月到義烏市交通投資建設集團有限公司工作三年以來，我始終堅持認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領導和同事們的關心、支持、幫助下，做了一些具體的工作，也取得了一些成績。
一、加強學習，注重政治素質和工作能力提高。
當今，工程建設新情況、新問題、新政策層出不窮，交通工程建設領域管理思路已發(fā)生了較大的變化，因此只有把加強學習擺在重要位置，才能使自己的觀點、思想和知識結構跟上時代前進的步伐，才能具備駕馭工程建設管理的能力，當好領導的參謀，他堅持不懈地加強三個方面的學習：一是把加強學習，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為一項重要工作常抓不懈，重點學習了鄧小平理論、"三個代表"重要思想和習近平總書記系列重要講話精神等篇章，并在把握實質、領會精髓、指導工作上下功夫，學習工作化，工作學習化，有效地提高了理論水平和思想政治素質，思想上、政治上與黨組織保持高度一致。二是認真學習新修訂的法律、法規(guī)和市委、市政府的相關決定、決議，凡涉及與工程建設管理方面的相關文件，如《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》（2016年修訂）、《中華人民共和國安全生產法》（2014年修訂）、《國務院關于取消一批職業(yè)資格許可和認定事項的決定》（國發(fā) [2016]5 號）、《義烏市人民政府辦公室關于印發(fā)規(guī)范工程建設項目招標投標管理若干規(guī)定的通知》（義政辦發(fā)〔2017〕101號）、《義烏市人民政府辦公室關于印發(fā)《義烏市公共資源交易管理辦法》的通知》（義政辦發(fā)〔2017〕100號）等等，我都進行重點學習和較為深入地研究，從而強化了自己的業(yè)務法規(guī)意識，同時提高了業(yè)務管理能力。通過不斷強化自己的政策和業(yè)務理論水平，為各項工作扎實有效開展奠定了政策基礎和業(yè)務基礎。
二、身體力行，深入細致地作好本職工作。
他時時嚴格要求自己，較好的完成了以下幾項工作：一是交投集團工程建設項目前期工作。作為集團項目前期辦主任和工程建設部經理，他都能在工作中我端正態(tài)度，積極主動。無論是在完成上級部門安排的各項任務、還是圍繞全市重點建設項目工作開展的各項業(yè)務，都力求做到準確無誤，較好地完成工作任務，充分發(fā)揮了一個專業(yè)干部的應有作用。能根據在建項目進展情況和年度投資計劃，提前開展工作，確保了集團能按市委市政府有效投資計劃完成任務，并多次獲得單位流動紅旗，比如：在2015年義烏市有效投資"百日攻堅"競賽活動考核評比中連續(xù)三個月獲得前期項目工作三次流動紅旗；37省道義烏至諸暨段復線工程（義烏段）、37省道義烏青口至蘇溪段改建工程、義烏至武義公路工程（義烏段）等重點建設項目還未等路基工程完工，提前2個月完成路面工程施工招投標，給了路面施工單位充足的時間準備材料和駐地建設等開工前準備，做到施工無縫對接，確保了年度工作任務。二是努力嘗試新模式新方法，為項目建設贏在起跑線上，2014年4月，交投集團剛成立，人員緊任務重，根據工作的需要，他負責義烏首個公路BT項目義烏疏港高速公路BT項目的籌劃、談判、報批及招投標，在沒有相關BT建設管理經驗的情況下，通過不斷學習其它地區(qū)類似項目經驗結合義烏疏港高速公路BT項目實際情況努力創(chuàng)新嘗試一套工作方法，在市委、市政府、集團領導的正確領導下，在相關主管部門的大力支持下，以"5+2，白+黑"的工作熱情，三個月完成了其它地方需要一年時間才能完成的工作-BT項目的籌劃、談判、報批及招投標，打造了類似項目"義烏速度"成功引入了浙江省實力最雄厚的交通建筑企業(yè)-浙江省交工集團。為集團社會融資建設項目積累了寶貴經驗。三是健全管理制度，有效保障工程建設管理，集團成立之初，針對集團工程建設各項管理制度的空白，結合公司管理體制和集團工程管理的實際，我牽頭先后制定并下發(fā)了《義烏市交通投資建設集團有限公司工程計量支付管理辦法》義交投〔2016〕159號、《義烏市交通投資建設集團有限公司工程設計變更管理辦法》義交投〔2016〕72號、《義烏市交通投資建設集團有限公司工程質量管理辦法》義交投〔2017〕159號、《義烏市交通投資建設集團有限公司采購管理辦法》義交投〔2016〕133號、《義烏市交通投資建設集團有限公司定標管理辦法》義交投﹝2017﹞117號等制度，為集團近年的工程建設管理的規(guī)范性、程序性起到了關鍵作用，有力保障了集團工程建設管理的成效。
三、嚴于律己，樹立干事干凈形象
從大學畢業(yè)他一直在工程建設環(huán)境中成長，在工地一線工作了十幾個年頭，深懂民工之艱辛。十分珍惜現有的工作和成績，在平時工作生活中，能做到自重、自省、自警、自勵，心靜、身正;能認真遵守各項規(guī)章制度，誠懇待人，做到勤儉節(jié)約，不奢侈浪費;能把工作橫向比，生活縱向比，把苦事干在前面，好事留在后面;能正確對待榮譽和失意，保持積極、樂觀的人生態(tài)度;能認真、坦率地對待自身存在的問題和不足，踏踏實實工作，清清白白做人。
義烏江東至赤岸段公路現場進行外業(yè)核查驗收。
臨安至縉云公路義烏城西至佛堂段工程（疏港快速路)綠化工程施工招標。
交投集團評定分離具體實施細則講解
