企業(yè)文化
聯(lián)系方式
傳真：85766015
辦公地址：浙江省義烏市貝村路170號(hào)
電子郵箱：ywjtjt@126.com
為深入貫徹省第十四次黨代會(huì)、金華市第七次黨代會(huì)、義烏市第十四次黨代會(huì)精神，進(jìn)一步樹立和宣傳交投集團(tuán)員工中的先進(jìn)典型，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)“三勇三新”交投鐵軍，為交通工程建設(shè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量，2017年9月至12月，交投集團(tuán)開展“十佳員工”評(píng)選活動(dòng)，候選人每月在公司公眾號(hào)上進(jìn)行展示，組委會(huì)對(duì)推薦人選進(jìn)行評(píng)比，綜合考慮各方面因素后確定“十佳員工”。集團(tuán)將對(duì)當(dāng)選的“十佳員工”予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
王永海，男，1973年12月8日出生，1992年12月至1995年11月響應(yīng)國(guó)家號(hào)召應(yīng)征入伍，服役期間受到嘉獎(jiǎng)2次。1996年7月至2005年9月就職于中國(guó)工商銀行義烏分行，2005年10月至今在義烏市公路建設(shè)開發(fā)有限公司工作。在公司十二年來，先后從事基建管理員、公司安全員、后勤管理和公路工程管理等工作，交投集團(tuán)成立后，主動(dòng)提出到工程一線鍛煉自己，參與疏港快速路籌備與前期政策處理工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)任公司綜合科科長(zhǎng)兼東蕭公路項(xiàng)目辦主任。不管處于何種崗位，王永海時(shí)刻保持軍人堅(jiān)強(qiáng)的意志和頑強(qiáng)的作風(fēng)，兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻(xiàn)，勤奮工作、敢于創(chuàng)新，連續(xù)5年被公司、交發(fā)集團(tuán)、國(guó)資委評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，多次獲得交投集團(tuán)先進(jìn)個(gè)人、“干在實(shí)處 勇當(dāng)標(biāo)兵”主題實(shí)踐標(biāo)兵人物和義烏市“愛國(guó)擁軍 擁政愛民”優(yōu)秀退役軍人等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、堅(jiān)定信念，自覺錘煉黨性修養(yǎng)
自2014年3月遞交入黨申請(qǐng)書以來，王永海通過加強(qiáng)思想建設(shè)、理論武裝、黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉、道德修養(yǎng)來堅(jiān)定信念。作為一名預(yù)備黨員，以 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為載體 、深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)系列講話，知行合一，努力成為一名合格黨員。作為工程建設(shè)管理者，不僅在政治方向上明確態(tài)度，時(shí)刻保持政治定力，筑牢拒腐防線；更在實(shí)際工作中體現(xiàn)立場(chǎng)，堅(jiān)持以身作則，以上率下，帶好隊(duì)伍，不收受施工、 監(jiān)理單位一分錢 ，自覺做好廉政標(biāo)桿。王永海時(shí)刻以自身的正能量、影響和帶動(dòng)項(xiàng)目辦及公司同事克勤克儉、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取，營(yíng)造出一個(gè)干凈干事、風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
圖為：王永海同志參加黨員志愿者活動(dòng)。
二、鼓足干勁，強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)
（一）轉(zhuǎn)變觀念，全面做好服務(wù)保障
為更快更好地完成省重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，王永海提前謀劃抓開工，在開工前與項(xiàng)目辦同事制定完成項(xiàng)目重要進(jìn)度節(jié)點(diǎn)作戰(zhàn)圖；同時(shí)，積極配合城西街道、上溪鎮(zhèn)做好政策處理工作，梳理東蕭公路工程項(xiàng)目政策處理重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，制定破解政策處理銷號(hào)圖，落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任人；及時(shí)推進(jìn)管線搬遷工作，主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，積極配合、同步跟進(jìn)、做好服務(wù)，重點(diǎn)管線落實(shí)專人對(duì)接。截止目前，政策處理工作已完成98%，確保工程無障礙施工。
（二）規(guī)范建設(shè)，質(zhì)量安全常抓不懈
東蕭公路雖然是二級(jí)公路，但王永海一直致力于將其打造成“品質(zhì)工程”、“亮點(diǎn)工程”，市領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨指導(dǎo)工程建設(shè)，標(biāo)化建設(shè)受到一致好評(píng)。同時(shí)，王永海在規(guī)范建設(shè)方面也是亮點(diǎn)紛呈，在施工過程中建立質(zhì)量管理體系，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，加強(qiáng)信息管理與傳遞，要求監(jiān)理人員和施工主要管理人員在工作微信群內(nèi)每日上報(bào)工作計(jì)劃和進(jìn)展情況，實(shí)地上傳施工作業(yè)影像資料，記錄巡視、旁站結(jié)果，實(shí)時(shí)溝通工程進(jìn)度，隨時(shí)掌握重點(diǎn)區(qū)域工程進(jìn)度和質(zhì)量情況；強(qiáng)化過程控制，要求施工單位做好自檢體系，要求監(jiān)理辦日常管理中存在的質(zhì)量安全問題在微信群公布，督促及時(shí)整改，整改不到位不得進(jìn)入下道工序；通過開展“質(zhì)量安全月”、“監(jiān)理單位履職專項(xiàng)檢查”等專項(xiàng)活動(dòng)，檢查督查質(zhì)量安全，防治結(jié)合，多次舉行消防應(yīng)急演練等學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、開展專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)巡查活動(dòng)，項(xiàng)目整體管理水平得到很大提升。
（三）加速推進(jìn)，工程取得階段性進(jìn)展
東蕭公路有隧道4座、大小橋梁9座，施工里程有13.12公里，合同工期只有30個(gè)月，工期緊任務(wù)重。王永海抓工程質(zhì)量安全同時(shí)，也狠抓工程進(jìn)度，要求施工單位制定施工倒排計(jì)劃，加大人員機(jī)械投入，確保質(zhì)量安全前提下加速工程推進(jìn)，堅(jiān)持召開周例會(huì)和月度例會(huì)，通報(bào)存在問題，分析問題原因，制定下步計(jì)劃。在項(xiàng)目辦、監(jiān)理辦、施工單位的共同努力下，東蕭公路取得階段性進(jìn)展。截止目前，香溪互通現(xiàn)澆梁已完成澆筑，其余橋梁也基本進(jìn)入上部構(gòu)造施工階段，高巖山隧道已順利貫通，為后續(xù)3座隧道貫通打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，已完成路基60%、橋梁80%、隧道60%。
圖為：組織各級(jí)部門管理人員開展質(zhì)量安全進(jìn)度會(huì)議
圖為：王永海陪同市人大代表陳秀仙、交投集團(tuán)總經(jīng)理王建偉視察東蕭公路
圖為：王永海陪同交通局總工傅浪琴檢查東蕭公路
圖為：王永海陪同市質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)檢查東蕭公路
圖為：王永海陪同公司領(lǐng)導(dǎo)檢查東蕭公路
圖為：王永海對(duì)東蕭公路橋梁、隧道、路基質(zhì)量安全檢查東蕭公路。
三、積極探索，創(chuàng)新工程管理模式
（一）運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，促管理信息公開透明化
項(xiàng)目辦組建工作微信群，加強(qiáng)管理與信息傳遞，監(jiān)理和施工主要管理人員每日上傳施工計(jì)劃和監(jiān)理巡視、旁站情況，隧道隱蔽工程做好影像資料保存，隨時(shí)掌握重點(diǎn)區(qū)域工程進(jìn)度和質(zhì)量情況。試行“今目標(biāo)”定位管理系統(tǒng)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)監(jiān)理及項(xiàng)目部人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。
（二）加大設(shè)備投入，實(shí)現(xiàn)環(huán)保工作全方位
為達(dá)到東蕭公路文明、環(huán)保施工要求，項(xiàng)目辦成立五水共治和文明、環(huán)保施工專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了網(wǎng)格化責(zé)任分工，在主要道路交叉口安裝車輛自動(dòng)沖洗設(shè)備，各工區(qū)都配備了灑水車，揚(yáng)塵較大區(qū)域安裝噴淋設(shè)備和霧炮機(jī)，最大限度減少揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的影響，同時(shí)各排污口都設(shè)置了多級(jí)沉淀池，廚房排水加裝隔油池，全力推動(dòng)“五水共治”“揚(yáng)塵治理”生態(tài)環(huán)境品質(zhì)工作。
圖為：王永海對(duì)東蕭公路各工區(qū)五水共治工作檢查。
