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近日來(lái)，交旅集團(tuán)下屬能源公司以“紅色根脈”守護(hù)者和傳承人的政治自覺、行動(dòng)自覺，多方位、多形式深入開展“六講六做 扛旗爭(zhēng)先”宣講活動(dòng)，唱響學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神的“能源最強(qiáng)音”，踐行“干在實(shí)處 走在前列”的使命擔(dān)當(dāng)。
1互動(dòng)問(wèn)答 有“知”有味
“中國(guó)共產(chǎn)黨是哪一年成立的？黨的十九屆六中全會(huì)召開的時(shí)間？”
能源公司積極打造“理論學(xué)習(xí)+知識(shí)問(wèn)答”的“1+1”宣講模式，用一連串的提問(wèn)迅速點(diǎn)燃了“聽眾”的熱情。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭對(duì)全體員工進(jìn)行示范宣講，結(jié)合學(xué)習(xí)心得，提綱挈領(lǐng)幫助員工梳理、領(lǐng)會(huì)十九屆六中全會(huì)精神，深刻把握《決議》核心要義，以環(huán)環(huán)相扣的學(xué)習(xí)內(nèi)容和適時(shí)提出的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題引起全場(chǎng)互動(dòng)不斷，員工們踴躍發(fā)言。
在集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，能源公司遴選優(yōu)秀青年組成“能源‘油’擊隊(duì)”宣講團(tuán)，集中優(yōu)勢(shì)教學(xué)力量充分整合內(nèi)、外部宣講資源，將十九屆六中全會(huì)精神與推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展相融合，認(rèn)真扎實(shí)備課，劃分不同宣講對(duì)象細(xì)分宣講小組，以脈絡(luò)清晰、鮮活生動(dòng)的聲影圖文等課件，打造內(nèi)容豐富、貼近民意的分區(qū)域、分形式的宣講課程，提高宣講能力，注重回應(yīng)各類群眾關(guān)切，切實(shí)增強(qiáng)宣講效果，實(shí)現(xiàn)既有理論高度又很‘蓄能’的實(shí)踐講堂。
2深入民眾 理論加“油”
“能源‘油’擊隊(duì)”宣講團(tuán)創(chuàng)新設(shè)計(jì)宣講場(chǎng)景，分派宣講團(tuán)成員前往綜合供能服務(wù)站、新站點(diǎn)備建單位辦事處等基層場(chǎng)所開展小范圍、互動(dòng)式宣講，和群眾開展面對(duì)面、互動(dòng)式座談宣講，從“小家”變化看“大家”發(fā)展，使宣講更具思想性、創(chuàng)新性，推動(dòng)全會(huì)精神真正走進(jìn)基層、貼近群眾，讓宣講聽得進(jìn)、能感知、見成效。
同時(shí)，宣講團(tuán)以十九屆六中全會(huì)精神為引領(lǐng)，利用車主加油等待的時(shí)間，向車主發(fā)放全會(huì)精神宣傳單，實(shí)行“加油三分鐘”宣講，實(shí)現(xiàn)黨的精神在基層員工、廣大群眾全覆蓋，打通黨的創(chuàng)新理論宣講“最后一公里”，并積極推進(jìn)“三為”實(shí)踐活動(dòng)，秉持“以人為本”的服務(wù)理念，常態(tài)化保持成品油零售價(jià)優(yōu)惠，做到油價(jià)“降溫”貼近民意，并以志愿服務(wù)隊(duì)為載體，開展成品油供銷合作單位供油問(wèn)題調(diào)研解決、服務(wù)站加油秩序維護(hù)、安全出行宣傳、環(huán)境整治等志愿服務(wù)活動(dòng)，為群眾添“溫暖”，真正做到以學(xué)促行、知行合一。
3聚焦轉(zhuǎn)化 發(fā)展增“能”
在深入學(xué)習(xí)全會(huì)精神的同時(shí)，能源公司把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力，聚焦綜合供能服務(wù)站經(jīng)營(yíng)，開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。在穩(wěn)步推進(jìn)綜合供能服務(wù)站加油主業(yè)的同時(shí)，全面開拓實(shí)施油品配送、充電樁、洗車、車用尿素服務(wù)等配套業(yè)務(wù)，拓展增收新途徑，增強(qiáng)黨組織持續(xù)“造血”功能；
以“黨建+數(shù)字化”賦能公司現(xiàn)代化發(fā)展，建立數(shù)字化改革“特派員制度”，全面溝通協(xié)調(diào)引進(jìn)浙江石油銷售智能信息系統(tǒng)，覆蓋油品進(jìn)銷存計(jì)量、設(shè)備管理、智能安管系統(tǒng)等8個(gè)應(yīng)用模塊，實(shí)現(xiàn)服務(wù)站經(jīng)營(yíng)信息化和智能化管理，為公司高效能運(yùn)轉(zhuǎn)提供強(qiáng)勁的“數(shù)字動(dòng)能”。
下一步，交旅集團(tuán)將持續(xù)創(chuàng)新教育形式，開展入戶走訪宣講、文化活動(dòng)宣講、志愿服務(wù)等系列活動(dòng)，拓展以往單一的宣講教育模式，讓全會(huì)精神深入人心，以全會(huì)精神為引領(lǐng)，篤行致遠(yuǎn)接續(xù)奮斗，以“打造浙中綜合供能服務(wù)標(biāo)桿”為目標(biāo)，全力抓好新站點(diǎn)建設(shè)、綜合供能服務(wù)站經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作，真正把主業(yè)做強(qiáng)、服務(wù)做優(yōu)，推動(dòng)綜合供能服務(wù)站高質(zhì)量發(fā)展，為義烏爭(zhēng)創(chuàng)“重要窗口”模范生貢獻(xiàn)“交旅力量”。
